在过去的十年中,现代CFO的角色和职责发生了变化。除了Bean计数和数字运算之外, 首席财务官的任务和职责 响应技术中断,法规遵从和风险管理而发展。
这是现代CFO在当今竞争激烈的环境中取得成功所应具备的一些关键特征。
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吸引和发展人才
为了驾驭CFO不断变化的角色,必须拥有一支可靠的财务和会计团队。人才保留和发展在建立财务领导者渠道中起着重要作用,因此,首席财务官应在发展其团队所需的能力方面发挥积极作用。
因此,首席财务官应该投入时间发展财务团队。 员工敬业度策略 可以使用诸如教练,培训和延伸任务之类的工具来吸引和留住人才。
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有效的沟通技巧
在传达公司的远景和财务业绩时,首席财务官应与首席执行官一样精通。最好的首席财务官是讲故事的人;他们可以使用公司的号码向利益相关者,最高管理层成员和整个组织讲述一个连贯的故事。
他们消除了噪音,并帮助关键决策者对公司的绩效获得了深刻的见解,同时向员工展示了他们如何为实现组织的目标做出贡献。
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专注于公司的愿景和目标
首席财务官可以访问业务绩效的实时见解,因此最适合了解组织中的各个职能如何结合在一起并影响底线。
通常,首席财务官的主要职责包括优化绩效。为此,他们需要对公司价值链(从产品和服务开发到客户服务再到供应链)有一个整体的看法,并确定需要关注的领域。首席财务官可以通过为个人职能和部门经理提供切实可行的见解来为其提供帮助。
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在当今瞬息万变的商业环境中, 财务主管必须具备正确的技能 除了他们的经营财务知识。至关重要的是,首席财务官必须知道何时该袖手旁观并更深入地参与业务。
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