财务报表之外:评估初创公司的公司管理

张贴者 贾尼斯·梅·纳尔瓦斯

三月18,2019 1:37:00下午

财务报表之外:评估初创公司的公司管理

在任何公司中,拥有强大而称职的管理团队对于实现组织的目标至关重要。您的启动没有什么不同。评估公司管理与使财务状况井井有条一样重要,尤其是当您希望与投资者交流时。

您的财务报表为准投资者,股东和利益相关者提供了对公司业绩的深入了解。不过,高级领导团队成员的素质会对公司的未来前景产生重大影响。

在这方面,评估管理是您不容忽视的任务。但是,您如何对公司管理层进行定性评估?

 

管理层的角色

公司领导层的素质可以极大地促进业务计划的成功执行,因此,团队成员必须具备一些重要的条件,这一点很重要。一个团队成员可能在运营管理方面拥有数十年的经验,而另一位团队成员在营销方面的专业知识可以作为补充。

在公司中有许多活动部门,至关重要的是,您的管理团队必须了解如何最好地进行协作才能实现组织的目标。将您的管理团队视为船舶的船长。他们作为一个整体,应该引导您的公司朝正确的方向发展,并确保船上的所有人安全到达目的地。

您的团队不仅应该对您的产品或服务充满热情,而且还应该对整个行业充满热情。他们应具有丰富的经验,并对业务以及您所属行业的来龙去脉有充分的了解。这对于您的公司是有利的,因为团队将更好地掌握 您特定领域中发生的创新和破坏。

 

激励,补偿和报酬

在评估公司管理层时,至关重要的是使您的管理层的利益与其股东的利益保持一致。

如中所述 代理理论,如果经理的利益与股东的利益背离,就有可能发生冲突。因此,应该有一个激励计划,以激励管理者做出最终使公司受益的战略决策,而不仅仅是他们自己。

 

领导力与企业文化

评估管理层的另一种方法是评估首席执行官和经理的领导风格。他们如何管理各自部门的成本?他们如何赋予人民权力?他们对自己的人有多了解?

研究表明,企业文化可通过提高生产力,提高敬业度,保留率和员工绩效的整体提升来推动财务业绩。因此,您的领导应该在塑造组织文化方面具有战略意义。

 

财务预测

 毋庸置疑,您的财务状况应该仍然井井有条。您的投资者应该对公司的财务状况,在特定时期内的目标以及计划如何实现目标有完整,可靠的了解。这是哪里 初创公司的收入预测 进入图片。

观看下面的视频,了解对五年创业公司进行五年预测的重要性 埃德·吉恩斯,战略CFOs Inc.创始人: 

 

结论

当您需要规模扩大时,如果您没有合适的人选,那么对您来说可能是一个挑战。虽然可以在时机成熟时重组组织,但对于每个参与人员而言,这可能太麻烦了。在这方面,从一开始就拥有强大的管理团队可以对您有所帮助。

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主题: 财务管理与分析, 会计和簿记服务, 商业领导与管理

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