审计管理技巧:提高团队的生产力

张贴者 塞德里克·约书亚·马丁内斯

2018年7月23日10:00:00 AM

审计师的审计管理培训

审核季节即将来临。随着时间的流逝,您的员工将全神贯注于自己的任务。与往常一样,本赛季会延长每个人的能力,这可能会导致生产力下降和效率下降。审计管理人员有责任使他们的员工处于最佳状态,尤其是在紧急情况下。这是有用的建议 提高审计效率.

最大化 技术的使用

当我们听到有关利用技术的信息时,我们通常会考虑使用新软件,新设备以及复杂的自动化或人工智能过程。但是,即使是最简单的调整也会产生巨大的影响。一个 纽约时报的文章 透露增加第二个监视器屏幕可以将您的员工的生产率提高多达30%。第二个屏幕使他们可以查看参考文件,处理电子表格并保持通信线路畅通,而不会牺牲或最小化其他重要应用程序。

另一方面,使用最新 审核软件和工具 将帮助您与现代审核标准保持一致。这些不仅有助于加快审核流程,还可以帮助您提高审核工作的质量

组织和优化自己的流程组织和优化自己的流程

除了审核工作之外,您的审核员与每位员工一样,都需要按照其职责和角色遵守组织流程。有时,这些流程效率低下,浪费了员工的时间和精力,应集中精力改善他们的审计实践。不时进行生产力审核以发现内部流程中的瓶颈和压力非常重要。

此外,您还应该提供针对组织中每个角色的手册。当您的某些人无法举报上班时,这些手册将非常有用。这些将指导您团队中的其他成员在某些情况下扮演其他员工的角色,以确保持续提供服务。

对您的员工进行使用不同审核软件的交叉培训

您必须采取的另一重要步骤是,确保您的员工在使用各自的审计软件方面受到适当的培训。请记住,这些审核软件和工具可帮助您的员工执行审核任务。适当的培训将帮助他们最大限度地利用工具,并提高工作质量和生产率。

更进一步,您还应该制定计划,以激励您的员工在使用他们各自的审核软件时相互进行交叉培训。这样做将帮助他们掌握自己的软件,从而有必要教别人,并为他们提供足够的背景知识,以防万一他们需要互相帮助。

在繁忙的季节中管理审计公司对任何人来说都是艰巨的任务。您必须极力执行自己的任务,同时还要帮助其他人完成任务。您有责任维持公司的生产力和效率。遵循这些提示将帮助您从团队和审计公司中获得最佳结果。

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D&V菲律宾对美国审计公司的季节性审计支持

主题: 审计与合规

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