小企业主的3种业务增长策略

张贴者 玛丽亚·卡特里娜·德拉·克鲁兹

2019年10月2日1:49:50 PM

涉足小型企业是一个令人兴奋的里程碑,尤其是当这是您的第一个企业时。期望很高,您渴望在几年内实现它们。所有者将立即增长设定为业务早期成熟期间成功的基准,如果在预期的时间表内未能实现,则会转化为沮丧。

团队讨论业务增长策略

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但是,需要注意的是,显示快节奏的增长并不总是等同于成功。快速的发展可能是一件好事,但您需要记住,速度只会使您领先于竞争对手,并最终使您疲于奔命。 

同样的概念也适用于长期的企业所有者。在一年中的某些时候,您的表现会突然下降,并引起团队的沮丧。在这些季节中,您的见解会下降,并可能破坏您的业务绩效。作为公司成熟度的关键参与者,当突然停滞不前时,您将执行哪些业务增长战略?

 

监控您的现金流量

小型企业占澳大利亚工业的大部分,全国有210万家中小企业,雇用了一半的澳大利亚劳动力。根据一项研究,这些小型企业只有一个 生存率56%,平均寿命最长为1至4年。 

2019年不断发展的业务为企业主提供了一个更具竞争力的基础。在众多公司中生存下去,这意味着您可以解决企业面临的反复出现的问题,而在此列表中最重要的是您的 现金流量管理。勤奋地管理您的数字将为您提供足够的营运资金,以在一个财政年度的淡季中启动和运行。

监视小型企业的现金流有助于您为公司做出明智的财务决策,并找到降低间接成本的机会。从长远来看,这不仅使您可以预测预算赤字和可能出现的赤字,而且在发生意外的资金短缺时也可以反弹。 

 

拥抱创新拥抱创新

随着技术时代的到来,我们的工作方式也会随着时间而变化。如果您想与竞争对手保持一致甚至领先于竞争对手,则必须学习使小型企业与行业趋势保持一致。 

创新为我们带来了使我们的工作效率更高,更精确地完成的技术。这一突破为我们带来了 尖端技术 例如人工智能,机器人会计和自动化等。将创新实践整合到您的公司中将欢迎您采用更深思熟虑的战略,从而为您提供更简化的业务流程并提供有关您的公司未来最有可能采取的见解。 

这一进步也有助于有机业务增长。维持小型企业的发展可能会令人生畏,但是一旦流程运行顺利,您就可以专注于制定长期目标,以不断前进并保持蓬勃发展。

 

投资合适的人

对于小型企业来说,发展小型企业可能很少,随着企业的成长,最终最终会变得不堪重负。尽管您有很多员工,但是每个人的工作量可能太多,有时甚至一天没有更多的时间来完成工作。在此期间,雇用外包人员可能是您的最佳选择。

如果您发现您的团队忙于执行任务,请考虑 外包您的服务 一家可以满足您需求的知名公司。拥有人力资本可能是在最繁忙的季节派上用场的无价资产之一。

将您的定期活动和耗时的工作外包,以便您可以专注于自己最擅长的工作。腾出时间安排后,您就可以跟上团队,并专注于为公司制定战略计划。 

 

很难承担所有管理职责吗?不用担心我们在这里为您提供帮助。带D&V菲律宾,我们保证您将有更多机会参与,因为我们支持您的小型企业的发展。下载我们的论文 外包:如何使其运作 并了解外包如何促进您的业务增长战略。 

主题: 财务会计外包

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