在危机时期,您的首席财务官如何支持董事会的成功

张贴者 贾尼斯·梅·纳尔瓦斯

2020年6月19日上午9:00:00

在危机期间,董事会与管理团队之间要保持良好的动态关系,对于组织能否成功恢复至关重要。

当董事会和高级管理人员在同一页面上时,可以有效地做出关键的业务决策,尤其是在结构合理,透明且基于事实的流程中,他们可以就战略计划达成一致时。

一群董事会成员与首席财务官会面

当您的组织由于不可预见的突发事件(例如在冠状病毒大流行爆发期间发生的事情)而在业务方向上发生重大变化时,首席财务官(CFO)的技术和财务专业知识是董事会中的关键要素。

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 在这方面,首席财务官可以是一个很好的资源,可以帮助执行官以一种可以得到董事会批准的方式开拓前进的道路。随着他们在 加强风险管理和缓解措施,加强财务规划和分析,并为任何突发事件做好准备, 首席财务官是危机中必不可少的人才。

首席财务官如何帮助董事会取得成功

首席财务官可以为董事会的决策过程增添巨大价值,因为他们处于最佳位置,可以随时清晰地了解公司的财务状况。 凭借准确,最新的数据,CFO可以帮助董事会消除噪音,并专注于制定对业务最有利的战略职位。

在冠状病毒危机的情况下,董事会必须清楚了解其行业趋势以及业务绩效。

麦肯锡访谈,麻省理工斯隆管理学院的里克·海索恩斯韦特(Rick Haythornthwaite)表示,首席财务官必须向董事会成员提供有关最高收入情况的信息;就是说,企业经营状况如何,采取了哪些措施来保存和增加现金,以及在危机初期采取了什么行动。

CFO还可以利用他们在过去三个月中收集到的所有历史数据来构建方案,以使董事会受益。此外,首席财务官还必须提供有关市场情况的高质量数据,以告知董事会的决策过程,并促进以硬性数字为基础的董事会之间的对话。

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主题: 高级CFO解决方案, COVID-19期间的财务和会计

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