首席财务官在数字化转型中的重要作用

张贴者 贾尼斯·梅·纳尔瓦斯

2020年5月11日下午4:00:00

随着 冠状病毒疾病影响世界几乎每个经济体,企业必须利用数字机会来帮助他们维持生计。随着公司大胆地朝着更加数字化的未来迈进,首席财务官处于支持数字化转型业务战略的最佳位置。

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公司的数字化转型由来已久 技术行业观察家IDC预测 成为公司支出的主要驱动力,并预测全球公司将在数字化转型方面投入约6万亿美元。

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现在,我们正处于大流行之中,许多行业的更多业务已被中断。因此,业务领导者必须就如何在接下来的几个月中发挥影响力做出创造性的决策。他们的策略可能包括数字化业务或采用节省成本的技术解决方案。 

首席财务官在这一切中扮演什么角色?

鉴于 首席财务官的角色繁多 在公司中,他们应该已经可以成为有远见的战略思想家和业务领导者。数字化转型为CFO提供了独特的机会,可以通过投资于正确的基础架构和内部数字计划来设定组织的发展方向。

一集 在战略室里面 播客麦肯锡的高级合伙人凯特·斯马耶(Kate Smaje)说,首席财务官问“与往年相比,增长将来自何处以及如何思考”。 

鉴于他们大量参与财务报告和分析,CFO会了解公司的业绩,因此,他们将是董事会中最好的人,他们可以确保所有数字化工作与公司的业务目标保持一致和一致。

在某些情况下,当需要更好的业务模型时,首席财务官也可以成为数字化转型的催化剂。例如,Netflix从物理视频租赁服务转向完全虚拟平台的决定是一项重要的发展,使他们得以发展为下一代视频共享服务。在确定哪种业务模式对某企业可行时,CFO可以与他们的同行在战略,市场营销和技术方面进行合作。

对于具有数字或AI流程的企业,这些企业需要大量的计算需求,而转向云计算可能是一个可行的选择。在这种情况下,首席财务官有责任帮助首席信息官为转向企业级计算解决方案并利用基于云的技术和服务提供依据。 

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