对于某些企业主来说，区分控制者和财务主管之间的区别并不少见。一方面，他们都是财务经理。但是，他们在组织中的技能和角色有不同的目的。这是他们的角色，职责和差异的简要概述，可让您轻松确定两位专业人员中的哪位满足您的业务特定需求。
财务总监
焦点： 内向交易，过去的业务活动和合规性
财务总监的角色：
实质上，财务总监是公司的总会计师。他们监督其他会计师并监督财务报告的编制，例如损益表和资产负债表。
财务总监职责：
在大型组织中，财务总监向 首席财务官（CFO）。但是，在较小的实体中，可以将控制者指定为财务部门的负责人。除了准备报告和监督企业的会计和审计功能外，控制器工作描述还需要监控 内部控制 降低风险并在组织内创造价值。控制器还参与分析财务数据以及准备预算。他们还负责您的税收合规性，并确保严格遵守截止日期和法规。
资格：
要履行财务总监的职责，必须拥有最适合这一职位的会计，财务，经济学或商业学位。财务主管还必须是获得许可的注册会计师，在会计和财务工作方面具有丰富的经验，因为他们将主要负责财务报告， 分析以及强大的内部财务功能。
阅读：CFO在数字转型中的重要作用
司库
焦点： 展望未来业务的外向者
公司财务主管的角色：
财务主管是公司价值的保护者，并通过业务活动产生的财务风险进行融资。传统上，司库在会计部门之下，但现在又扩展到一个新的部门，即公司资金管理部门。
公司财务主管的职责：
财务主管的职责包括与股东，银行家以及现有和潜在投资者互动。他们主要负责获得投资资本和管理业务的现金流量。他们负责从外部来源获得贷款和信贷。他们与银行建立并维持健康的业务关系，并筹集股本资本。他们负责投资公司资金并与股东沟通。公司的财务职能通常涉及现金管理并确保达到财务目标。
资格：
会计，金融，经济学或商业学位最适合此职位。要履行出纳员的职责，必须对业务的各个领域有透彻的了解，并具有与高层管理人员和各种财务专业人员进行沟通的出色能力。
为了使您更容易理解这些差异，以下是一个简单的表格，说明了司库和财务负责人的不同角色：
| 控制器 | 掌柜 |
| 控制计划 | 资本拨备 |
| 报告与口译 | 投资者关系 |
| 评估与咨询 | 短期融资 |
| 税收管理 | 银行和托管 |
| 政府报告 | 积分和收款 |
| 资产保护 | 投资额 |
| 评估经济 | 保险 |
负责您的企业财务，这两位专业人员必须敏锐的洞察细节，拥有较高的组织能力和出色的分析思维能力。无论您是考虑外包这些专业人员还是雇用他们，都必须首先了解您的业务需求和优先事项。只有这样，您才可以找出要雇用的两个人。您也可能同时需要两者，因此对您的业务目标进行仔细评估很重要。
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本文于2015年3月9日首次发布，并于2020年8月11日编辑。
