在我们小心翼翼地迈入新的正常阶段时，首席财务官（CFO）正在最大限度地将外包作为一项业务战略，因为这有助于他们从全球动荡中恢复过来。
冠状病毒病（COVID-19）大流行在所有行业中造成了巨大破坏，丝毫没有影响。失业人数猛增，公司申请破产，经济表现跌至2008年金融危机以来的最低水平。
但是，尽管存在不确定性，但一些企业仍然蓬勃发展，可以继续运营，现在正准备面对大流行后时期。他们是如何做到的呢？
外包作为近期解决方案
COVID-19促使雇主部署远程工作安排，以确保其员工的安全。同时，首席财务官考虑使用一种经济高效的解决方案，以帮助他们应对成本和生产力方面的挑战。毋庸置疑，对于这种陌生的情况，外包就是所有的王牌。
作为一项业务战略，外包可以减少团队运营的效率低下。除了提高每个人的工作效率（甚至在家工作）之外，您还可以使用顶尖的专家和顶级软件，而无需雇用长期雇员的间接费用。
保持通信线路畅通，以管理外包服务提供商。通过纪律严明的方法带领他们，并使他们与您计划在合作伙伴关系中实现的业务目标保持一致。
改善商业策略
尽管似乎违反直觉，但首席财务官不仅被视为金融专家。随着他们的角色随着时间的推移而发展，期望也增加了。现在，他们被视为公司的战略思想家， 推动变革和创新以改善常规运营。
这就是为什么外包CFO职能不仅是提供财务指导的一种方式；它涉及评估您的战略计划在财务和运营上是否可行。
解锁运营&财务效率
增值服务拨款
密切关注您的财务状况可能会令人不知所措，尤其是在您的业务增长的时候。有时可能需要专家帮助 平衡您的收入和支出。
当您从事财务和会计外包时，保持应收帐款和应收帐款的顶部是无缝的。您的外包团队将负责更新您的帐簿，对帐并准备您的税款。
了解你的长处
如果您是企业新手，则可以自豪地卷起袖子，完成所有工作。但是，当您的业务规模扩大时，事情就会开始变得有些难以处理。
在外包任何功能之前，请花点时间评估自己最擅长的方面。确定您的强项，然后将其余部分外包。这样，您可以确保以最佳方式承担其他责任。
升级团队的技能
当您将其他服务外包给第三方时，请利用这段时间提升您的员工的技能。与您的经理和下属讨论小组需要改进哪些方面。
通过研讨会，会议和培训来提高人们的技能。这样，您不仅可以推动他们的知识前进，而且可以将它们塑造为公司必不可少的资产。
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使用外包作为业务战略，可以增加您抵御大流行的机会，并使公司适应新的正常阶段。确保充分利用外包业务来实现业务目标。
对于一个经验丰富的财务和会计外包团队来说，D&V菲律宾。我们可以借助我们的专家帮助您提高运营和财务效率。你可以得到我们的指导 外包：如何使其运作 并了解我们如何成为您理想的菲律宾会计外包合作伙伴。
