更好的管理:会计公司的员工敬业度策略

张贴者 贾尼斯·梅·纳尔瓦斯

2017年11月7日10:00:00 AM

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员工敬业度策略仍然是当今世界许多领导者的高度优先事项,尤其是在财务和会计行业。每年,金融和会计专业的毕业生数量有限,因此需要通过以下方式进行投资: 为公司保留人才 是保持竞争力的好方法。但是,培养一支高度敬业的员工绝非易事。

除了进行改进之外,您还可以 管理您的会计师事务所 更好和 提高效率,您必须让整个组织参与进来,以提高员工敬业度。

为什么员工敬业度很重要?

敬业的员工是任何组织的资产。他们有积极性和热情,他们的态度可能具有感染力。他们还对公司更加忠诚和忠诚,做出了超出实现业务目标所需的贡献。

员工敬业度活动

毫不奇怪,员工的敬业度并不仅仅取决于其薪水或福利待遇。您可以通过以下几种方法来使您的员工参与工作场所。

工作生活整合

始终以人为本。确保您的公司考虑到员工在办公室外的生活。了解您的员工在办公室以外可能承担的其他职责,并在制定有关出勤和生产力的政策时将这些职责考虑在内。例如,您可以考虑提供弹性工作时间或在家工作的选项。

启发性领导

您的经理是否不愿意与员工进行艰难的对话?他们是否衡量员工的表现并定期向他们提供相关的,可行的反馈?否则,他们的员工更容易出现倦怠和灰心。

除了提高团队士气和实现生产力目标外,领导者的责任还在于在员工中树立目标感。您的经理应确保团队中的每个人都受到重视和尊重。

分享您的愿景

让您的员工看到大局。与您的员工分享公司愿景不仅可以激励您的员工,而且可以赋予他们权力。

这是毕马威(KPMG)在2015年学到的 改变了他们的目的陈述: 激发信心。赋予变革能力。 他们邀请员工中的每个人(从实习生到董事长)不只是等待他们的言论从管理层流向员工,还分享他们关于工作如何产生影响的经验。

结果?毕马威(KPMG)共有76%的员工在一项调查中回答说,他们的“工作具有特殊意义(而不仅仅是工作)”。

考虑外包

改善员工敬业度的关键还在于调整员工的大小。您不仅可以防止员工因过度使用而精疲力尽,还可以为他们提供充分的机会来充分利用他们的技能。

当您外包基本的行政和会计活动时,您将确保您的员工将从事高级会计和财务职能以及客户管理,这对于某些专业人员而言更具吸引力。

为您的会计师事务所制定员工敬业度策略是一项值得的工作,尤其是在当今竞争激烈的环境中。

 

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主题: 财务和会计服务

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