中小企业预算和预测快速指南

张贴者 吉莲·维图(Gillian Vitug)

2015年11月11日6:00:00 AM

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我们经常听到金融服务提供商的预算一词;我们在很多情况下(例如家庭财务,企业现金流量和各种政府机构)多次使用它。但是事实是,对这个财务会计术语有一个非常基本的了解是不会有任何道理的。为了实现其真正目的并在正确的环境中使用它,您必须首先对业务预算有清楚的了解:为什么需要预算,何时制定预算,预算应包括什么?请继续阅读以弄清事实。

 

您的业​​务预算的价值

A 预算 设置您可以用来建立业务财务基础的结构。有了精心设计的预算计划,您可以根据对实际业务支出的仔细估算,无缝地制定如何以及在何处花钱的策略。如果做得正确,您的预算将以此为基础来确定您的业务在给定时期内的表现(或表现不佳!)。

就是说,您能想象如果没有明确的预算计划,企业会变得多么动荡吗?在突然的经济下滑的情况下,将难以管理您的企业财务,控制您的支出或存放一些现金。

 

今天制定业务预算

通常,无论您的业务目前处于什么阶段,业务预算都将非常有用。但是就经验丰富且成功的企业家的经验而言,在制定业务计划时,预算至关重要。业务计划阶段的预算有效确定财务目标的可行性这一事实进一步证明了这一点。同样,计算接近准确的预测在预测可能的现金流困难以及为这些迫在眉睫的商业财务问题提供解决方案方面也很有效。

 

您的实际预算计划

在制定业务预算时,有许多因素需要考虑,但您的主要关注点通常是倾向于以下数字:

  • 创业业务的间接费用;
  • 与货物的生产,销售和分配有关的费用;
  • 和您期望产生的利润


了解这些事情,并对预算计划的最佳执行策略有一个清晰的想法,是快速启动业务预算计划的好方法。它将整个业务财务目标置于正确的角度,从而使明智地使用资源变得更加容易。

 

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主题: 财务和会计服务

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