成功启动:需要注意的5个企业主责任

张贴者 塞德里克·约书亚·马丁内斯

2017年3月23日2:00:00 PM

成功启动:需要注意的5个企业主责任

成为企业主与成为雇员相差甚远。当您尝试将公司的每个小细节放在首位时,您的职责是相互重叠的。从客户关系到薪资,您必须确保一切正常进行。确实,开展会计业务绝非易事。要成为一家快速成长的初创公司,您应该注意以下一些主要职责。

 

1.担任首席战略家

对公司的宗旨和目标有清晰的认识。做您的研究,并为您的业务决策遵循战略计划。您必须聪明地将错误和不必要的成本降到最低。制定适当的计划和策略将帮助您设想公司的增长以及实现增长的具体方法。在业务计划中汇总所有这些信息,以帮助您(和您的合作伙伴)跟踪公司的发展。

 

2.营销您的公司

特别是对于小型企业,建立客户基础需要时间。在这样做时,您不仅必须提升您的服务,而且还必须提升您的公司。提供的报价使您在业内其他公司中脱颖而出。作为一家初创企业,您可以以较低的价格为您的会计师事务所服务以吸引客户。然后,提供远远超出客户期望的输出和性能。您可能没有巨大的初始投资回报,但是从长远来看,这将帮助您在行业中树立声誉。

 

3.选择合适的客户

您公司的成功更多取决于客户的质量而不是数量。您可能有很长的客户花名册,但它们可能不适合您公司的专业知识。拥有多种技能固然很好,但更可取的是发展一种专长以发挥您的人的才能。拥有一个明确的利基市场将帮助您选择合适的客户,建立和谐的关系。

 

4. 雇用和领导合适的团队

员工是您公司成功不可或缺的一部分。除了他们的学术成就之外,还要研究他们对工作的态度,沟通技巧以及实现公司目标的动力。企业的成功很大程度上取决于强大的基础-您的员工将要建立的基础。作为企业主,与员工建立有意义的关系是您的责任。这样,您可以正确地将任务分配给合适的人,以达到最佳效果。

 

5.首先成为企业主

对于新的企业主,尤其是以前的会计师,通常很渴望为他们的公司做会计工作。但是,作为企业所有者,您应该理解,您的责任是信任员工并委派要完成的任务。放开会计工作,学会专注于公司的业务方面。

 

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主题: 会计和簿记服务

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