聘请最佳财务和会计专业人士的三个技巧

张贴者 塞德里克·约书亚·马丁内斯

2017年10月25日12:49:43 PM

财务和会计专业人士

是什么让一个伟大的会计师事务所呢?广泛的服务产品?财务和会计服务的连续性?可靠的公司结构?尽管有很多因素将好公司与好公司区分开,但是财务和会计专业人士将始终在建立世界上最好的会计师事务所中发挥不可或缺的作用。

这就是会计师事务所和采购公司总是竭尽全力争取市场上最好的会计师的主要原因。在激烈的人才竞争中,我们希望您能获得所有的帮助。以下是一些最佳的财务和会计专业人才为您的公司工作的提示。

 

1. B建立伟大的公司文化

信不信由你,公司文化不仅限于制定良好的使命愿景声明,制定有吸引力的核心价值观以及在周五推出啤酒和比萨饼。公司文化是要建立一个健康的工作空间,使员工感到宾至如归,工作有保障,并培养出更好的工作方式。这涉及一些程序,他们可以在其中了解有关其职业的不同领域的更多信息,以及一些激励计划,以使他们感到自己被工作所赞赏和重视。

不幸的是,大多数经理认为公司文化很少会影响员工的离职决定。正如理查德·皮尔森(Richard Pearson)在他的著作中讨论的那样 文章,89%的经理认为员工离职是为了获得更高的报酬,而80-90%的员工实际上是出于金钱以外的原因离职。适当注意您的公司文化将使您在吸引所需人才方面占优势。

2.定义员工价值主张

员工价值主张(EVP)突出了您的组织作为雇主而不是竞争对手的优势。优秀的EVP还可以使员工了解公司未来几年的目标,以及他们每个人如何为实现组织成功做出贡献。这样可以满足您员工自我实现的需求,并帮助他们在组织中看到自己的个人价值。

3.为他们提供增长机会

为职业发展和发展提供丰富的增长机会,尤其适合Y世代或千禧世代会计师。 保留和管理千禧一代 这些年轻的会计师正在寻找可以指导他们将自己的职业提升到更高水平的导师。

时不时地给他们挑战性的任务,并让他们参与他们处理的帐户,这是一定的方法,可以帮助他们成长。除此以外,对他们进行使用最新会计工具和软件的培训对他们的职业发展以及您提供的会计和财务服务也有好处。

吸引和留住优秀人才应始终是连续的和多维的。会计师事务所的所有者和合伙人应牢记,每个专业人士都有不同的需求,要求雇主提供不同的机会。关键是通过您的组织举措来满足当今市场中会计师的一般需求,并与每位人才或员工接触,以深入了解如何吸引业务中最好的会计师,并将其留在公司中。从长远来看!

为财务和会计专业人士的未来需求做好准备! 了解我们的书摘中Richard Susskind和Daniel Susskind如何描述“行业的未来”。 单击下面的按钮下载自己的副本。

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主题: 商业领导与管理

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