在财务团队中管理千禧一代的提示

张贴者 塞德里克·约书亚·马丁内斯

2020年7月25日下午3:00:00

在您的财务团队中管理千禧一代的提示

千禧一代现在已经接管了劳动力。孩子们长大了,现在准备面对 财务和会计挑战 部门内部的世界。但是,与其他几代人一样,千禧一代有自己的方式来做可能不适合您通常的管理方式的事情。当我们在COVID-19大流行中工作时,重要的是更新您的管理计划,以适应千禧一代如何适应这种新环境。

为了在这方面帮助您,以下是管理千禧一代的一些技巧:

 

提示1:提供指导和发展机会

千禧一代不仅想把事情做好,他们还想做得更好。 盖洛普的一项调查 关于千禧一代的调查显示,接受调查的千禧一代中有87%认为职业发展和职业发展机会对他们很重要。作为他们的经理,他们首先希望您这样做。毕竟,为员工提供指导和发展空间肯定会提高团队的绩效。

 

提示2:给他们诚实的反馈

千禧一代的一件事是,他们希望获得上级的反馈。他们将反馈视为他们是否在按照您的期望做事的线索。虽然定期进行评估可能就足够了,但可以进行一些小型讨论以讨论可以改进的内容,或者如果他们做得很好,也不会损害任何人的进度。

 

提示3:让他们与他人合作

千禧一代不仅在社交媒体上分享他们的想法,而且数据表明他们也更倾向于在办公空间内分享想法。 IBM的一项研究 关于千禧一代的调查显示,有56%的千禧一代认为,当其他人提供意见时,他们会做出更好的决策,而55%的千禧一代则在达成共识时非常重视。由于大流行,如今的协作可能会有些挑战,但是他们利用最新技术的能力可以帮助千禧一代克服。

 

提示4:必须平衡工作与生活

在管理千禧一代的这些技巧中,这可能最令人惊讶。千禧一代在工作习惯方面与前几代人不同。与婴儿潮一代和某些X世代一代不同,千禧一代对马拉松工作的热爱与他们不同。千禧一代是多任务的人,他们是非常注重结果的工人。对他们而言,有效完成工作和享受自己的时间比在办公室长时间待命更为重要。

 

提示5:善用其精通技术的优势

毫无疑问,千禧一代是您劳动力中技术能力最强的一代。他们来到的时代,最大的技术飞跃是几个月之间。从基本的Microsoft应用程序到复杂的商业智能工具,这些软件都对它们构成了挑战。实际上,千禧一代通常利用最新的可用技术来获得最大的效率并更快地完成工作。

 

是的,它们可能有所不同,但千禧一代也有一些新东西要提出。尽管这些是管理千禧一代的一般技巧,但成为每位员工的最佳导师的关键是与他们共度时光,并以独特的方式帮助他们发光。

 

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本文于2017年10月6日首次发布,并于2020年7月25日更新。

主题: 商业领导与管理

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