现金流是任何小型企业的命脉。每个企业家都有义务改善其业务的现金流，以便他们为任何突发事件做好准备。但是，当您有相当可预测的现金流量时，为您的业务准备预算是一回事，而为现金流量不规则的业务设置预算是另一回事。 

踏上企业家的旅程并不是在公园里散步。为了增加您的业务成功的机会，对您来说，做初步的准备工作很重要。这包括创建业务预算。请记住，每个成功的企业都需要有预算。请继续阅读以找到一份预算指南，该指南将帮助您起草一份适合您业务的预算指南。

作为小企业主，您了解现金对您的业务至关重要。为了使您的业务保持良好状态，了解如何改善现金流非常重要。

您可能不止一次听说过，在管理企业财​​务方面，现金为王。现金流量管理对于企业的持续运营至关重要：如果您无法及时向供应商和员工付款，或者无法按时向客户收款，那么您就会遇到麻烦。

现金流量预测是任何公司财务主管的重要工具。通过优化现金预测程序和流动性管理，公司可以更好地利用其现金资源。

在美国，企业的报告期可能还没有结束，但这肯定不是借以低调您保持企业财务文件步伐的努力。任何经历过一系列复杂工作的繁琐任务的人都知道，保持财务报表的秩序（在截止日期之前）始终是最好的选择。