在危机期间，董事会与管理团队之间要保持良好的动态关系，对于组织能否成功恢复至关重要。

在当今的形势下，企业面临着很多不确定性。掌握正确的信息可以帮助他们避免做出错误的选择。这就是CFO外包的源头。了解这种具有成本效益的解决方案如何帮助您做出合理的财务决策。

作为各自财务和会计的领导者（F&A）部门，首席财务官（CFO）由F查找&在这场全球危机中的专业人士。首席财务官在应急和危机管理中的作用不可或缺。在不断发生的全球危机中，首席财务官在指导其部门方面的关键要点如下： 

作为企业主，重要的是要与行业趋势保持同步，同时要全面了解公司的内部运营。但是，当您的业务迅速发展时，在满足投资者和利益相关者的需求时可能很难满足所有这些职责。

传统上，CFO职能主要集中在合规性和财务管理上，其任务围绕财务计划和分析，风险管理和成本控制。今天，我们回顾了首席财务官在业务转型中的作用。

 自动化正在财务和会计中担当许多角色（F&A）工业。从簿记到数据分析，甚至到首席财务官（CFO）的办公室，自动化和数字化都赢得了成功。