了解企业财务计划和分析过程

张贴者 D&V 会计Services

2015年7月6日2:45:02 PM

业务流程自动化

加拿大统计局的最新报告指出,加拿大经济在2015年第一季度萎缩了0.1%。作为企业主,这一消息可能会对您的企业财务构成巨大挑战。这就是为什么您需要改善您的业务财务计划计划的原因。您可以通过更严格地掌握业务财务计划流程来做到这一点。
企业主如何管理自己的企业财务状况?以下是创建完善的企业财务计划所需采取的步骤的简要说明:

1.设定目标


您的企业想要实现什么?设定目标可以帮助您在确定业务目标时了解全局。理想情况下,最好设定特定的目标,因为以后更容易确定这些目标的成功。使用各种财务和会计工具(例如财务报表和发票)可以极大地帮助您完成目标设定过程。

2.收集财务数据


设定理想目标后,您现在就可以掌握当前的实际财务数据了。您的企业每个季度能赚多少钱?您在公用事业和业务运营上的业务支出是多少?确定这些成本将使您更容易草拟企业财务计划。

3.分析现有数据


有了最相关的财务数据,下一步就是解释这些数据。查看数字和数字,尝试找出如何填补空白。在此阶段中,您将有一种方法来了解您的现金流入与下一季度的流入之间是否存在不平衡,

4.制定策略


根据您所解释的数字和数字,您可以预见现金流量中即将出现的问题。您可以采取什么措施来改善您的业务财务状况?通过制定策略,您可以防止您的业务财务陷入歧途。一些较常见的策略包括增加当前投资,银行融资或降低业务运营成本。

5.实施计划


在最后决定之前,请考虑您的选择。选择不同的策略时,有许多后果需要考虑。在跳入每种策略之前,请确保您彻底了解每种策略的利弊。

6.评估结果


给您最初的商业财务计划几个月的时间,看看效果如何。根据现金流出量检查现金流入量,并确保获得理想的数字。您可以选择更改自己认为合适的业务财务计划的某些方面。

制定完善的企业财务计划并不容易,因为它需要第一手经验,并且需要对各种财务和会计概念有透彻的了解。

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