黑天鹅情景的稀有性使企业无法创建一个可以在24小时内运行的系统。与其费尽心思寻找解决诸如冠状病毒大流行(COVID-19)之类的前所未有的危机的解决方案,不如提前准备计划,可以培养您在公司中的韧性,并在这种情况下重塑结果。

COVID洞察-为黑天鹅场景做准备

 

1.制定业务连续性计划

业务连续性计划(BCP)在大流行性袭击和其他事件中保持公司运作正常运转中至关重要。有了BCP,您就可以提供一种结构化的方法来使业务照常进行。

2.识别风险

为了更好地支撑公司,有必要确定与之相关的所有风险。列出发生意外时可能会遇到的陷阱,并为他们制定应急计划以准备必要的措施。 

3.制定沟通计划

在您的员工中交流适当的信息是使他们保持最新状态的重要步骤。确保有一个内部和外部团队专门处理有关公司如何处理情况的经过验证的准确消息。

4.建立备份团队

当情况变得不堪重负且对您的员工来说太难掌握时,就该考虑聘请外包方来维持您的运营了。尽管行业持续面临危机,但将服务外包给可靠的合作伙伴仍可确保业务的全面运营。


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