随着全球市场逐渐开放,小型企业和小型企业都试图恢复现场运营,而一些企业仍在继续远程工作计划。 尽管如此,管理层对员工的支持对于在新的正常阶段实现团队的最佳绩效至关重要。

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成为动力来源

大流行后的工作环境带来很大压力,尤其是现在每个人都在加倍努力。  

当事情变得过于艰巨时,站起来成为团队的动力灯塔,传播积极性并提升他们,为每个人创造一个更好的工作空间。

 

鼓励反馈

反馈是工作的关键部分。没有它,就没有改善的空间。 

以更周到和更有条理的方式分享对下属的评价。提供员工支持服务可帮助员工解决可能对工作表现和幸福产生不利影响的个人问题。

 

促进工作与生活的平衡

为员工提供支持的一种方法是促进工作与生活的平衡。

鼓励他们休假,参加娱乐活动或提高自身技能以发展自己的职业道路。

 

穿上自己的鞋子

永远不要忘记与您的团队联系,尤其是那些进展缓慢的团队。承认他们的努力,并给他们一些时间来解决这种情况。 

最终,他们会随着情况的发展而进步,因此永远不要放弃成为您团队的领导者。

 

对员工的管理支持是为您的员工创建更有利和更健康的工作场所的基础。关系的专业方面与员工的个人成长同样重要。当您从两端与他们建立联系时,您将在环境中播下商誉和生产力。

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