全球大流行以更灵活的方式改变了我们的工作安排。现在,随着我们踏上新的正常旅程,远程工作有望继续进行。但是,您如何促进小组中不面对面的团队合作?

2020_在Home_infog促进团队合作

设置工作区

除了拥有合适的设备在家办公之外,还请确保在家里分配一个空间,使您可以分心地少工作。尽可能保持整洁有序,以便您高效地执行任务。 

分享定期更新

对于团队可能提出的任何问题,保持沟通畅通。通过虚拟会议(例如Skype,Google Meet,Zoom,环聊等)维护每日,每周或定期的更新。 

重新调整目标

作为经理,一旦在小组中实施了更改,就必须调整并管理您的期望。创建用于员工生产力的新指标,并与团队共享。 

改善内部沟通

实行透明有助于建立信任的虚拟工作区。通过启动员工关系和人员参与活动来最大化您的内部沟通。

提供稳定的支持

确保您对下属有更多的空闲时间,尤其是由于远程团队不熟悉该领域,因此可能会引起关注。为欢乐的早晨提供破冰,激励性的言语等,以使每个人都精力充沛。 

 

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